Resumen rápido
- El Reglamento de IA entró en vigor el 1 de agosto de 2024.
- El despliegue es progresivo: 2025, 2026, 2027 y 2028 aparecen en fuentes oficiales según el bloque de obligaciones.
- La lectura práctica empieza por inventariar sistemas y distinguir bajo riesgo, transparencia, alto riesgo y modelos de propósito general.
Fechas principales
Por qué hay que leer el calendario con cuidado
La Comisión Europea y el AI Act Service Desk explican el calendario por fases. A la vez, hay menciones oficiales a paquetes de simplificación y a ajustes para determinados sistemas de alto riesgo. Por eso una empresa no debería quedarse con una sola fecha: debe mirar qué sistema usa, qué papel tiene y qué regla concreta aplica.
Qué hacer antes de agosto de 2026
Para una organización que usa herramientas de IA, el primer paso razonable no es escribir una política enorme, sino saber qué IA existe dentro de la casa. Herramientas de redacción, chatbots, análisis documental, selección de personal, scoring, soporte o clasificación interna no tienen el mismo riesgo.
Qué sabemos
El Reglamento tiene calendario progresivo y enfoque basado en riesgo. Las fuentes oficiales enlazadas detallan fechas y categorías.
Qué conviene revisar
Si un uso toca empleo, educación, servicios esenciales, justicia, biometría o derechos de personas, no debería tratarse como una herramienta genérica.
Qué no afirmamos
No decimos que toda empresa tenga las mismas obligaciones ni que una fecha aislada resuelva el análisis.
Fuentes oficiales
- AI Act Service Desk: timeline de implementación.
- Comisión Europea: AI Act.
- Reglamento (UE) 2024/1689 en EUR-Lex.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo empezó a aplicarse el Reglamento de IA?
Entró en vigor el 1 de agosto de 2024, pero la aplicación de sus obligaciones es progresiva.
¿Qué pasó en febrero de 2025?
Según el AI Act Service Desk, desde el 2 de febrero de 2025 aplican disposiciones generales como definiciones, alfabetización en IA y prohibiciones.
¿Todas las empresas están afectadas igual?
No. El Reglamento distingue entre tipos de riesgo y roles. No es lo mismo desarrollar un sistema de alto riesgo que usar una herramienta de productividad con supervisión humana.
Contenido informativo y orientativo. No sustituye un análisis jurídico del caso concreto.